11月中旬，王冀耕教授分享了一篇題為“我如此所想”的調查，伴著王教授犀利而不失幽默與誠懇的點評，我們從中看到了200位實名認證醫生對職業、技術、產品、市場、政策等熱點問題的態度。雖然王教授一直謙虛地表示問題粗糙，設計不夠深入，然而畢竟走出了第一步。于是，也就有了一次聽王冀耕教授平心談論行業和市場的機會。
其實早在2015年初，王冀耕教授就在自己的博客中發表了一篇《2015美容市場的分析及預測》的文章，沉淀了一位30年醫美從業者的思考與觀點。值此年末新年交替之際，一起看看他的預測又是否成真？
關于“如此”美容醫師聚會
“如此”美容醫師聚會由醫生自發組織，主要就目前大家關心的技術進行交流、分享、爭論、探討，同時相互交流職業問題。參會者以整形外科醫生為主，民營醫院醫生占90%。今年是第二次聚會，于是針對本次參會的近400位醫師，主辦方組織了一次“我如此所想”調查。
關于“我如此所想”美容醫生調查
王冀耕教授從事醫美工作已有30多年，在他看來，行業內的諸多問題，包括醫生對自己的執業狀況了解甚少，行業內也無客觀的數據統計，這是啟動“我如此所想”調查的直接原因。為了數據的準確性，調查試行實名制，并由工作人員一一核實，“如此”聚會現場醫生通過移動端參與。調查旨在采集數據，了解美容醫師的基本情況，以期說明一些問題，與關心醫美行業的人共享。
關于醫療本質和商業利益的平衡
在民營醫院工作的醫生，一方面要對醫療本質負責，另一方面要兼顧商業利益，要如何達到兩者的平衡？王冀耕教授直言，“這是個非常難的問題”。
事實上，自從資本開始涉足到醫療美容行業，到目前為止還沒有找到醫療和商業的平衡點。但是好在近些年民眾意識提高了，與此同時，互聯網的發展使得大型醫療美容機構逐漸進入“嚴冬”年。因為他們原本搭建的是一個銷售平臺，即便進行醫療服務，也是以銷售為主導，而隨著推廣成本、人力成本、固定成本的進一步提高，使得隱形成本也不可避免地激增，加之銷售管理模式下的過度銷售，故不得不面臨轉型。也有人據此拋出問題：賣得好？還是做得好？很明顯，多數民營機構管理者還是追求“賣得好”，“做得好”往往放在第二位。
在民營醫院里工作的醫生內心也很“糾結”，一方面要為“業績”和“薪酬”服務，另一方面，要為就醫者、醫療質量以及醫療風險的規避負責。好在由于互聯網的介入，醫療美容的收費正在逐步回歸理性，由單一的賣產品，逐漸轉為賣醫療解決方案，從而直接或間接促進了醫療美容向醫療回歸。
關于微整形和抗衰老
“會冰刀的人一定會滑旱冰，但會旱冰不一定會冰刀”
調查中有一個問題：未來5年你最希望學習的技術？結果顯示選擇抗衰老的占52%，選擇手術的占23%，19% 選擇微整，最后有6% 選擇光電。王冀耕教授的評論寫道：“看來成熟醫生并不多愿去學“微整”，而抗衰老年輕化的綜合解決方案及手段才是剛性需求。”
如何理解“成熟醫生”呢？以滑冰為例，會滑冰刀的人一定會旱冰，但會滑旱冰不一定會冰刀。王冀耕教授認為一位基礎知識扎實、擁有多年臨床經驗并且技術嫻熟的外科醫生就是他眼中的“成熟醫生”。因此，一位成熟的醫生轉而從事微整形，并不是一件難事，但若是為僅僅為了從事微整形而學微整形，本末倒置，那一定就是“不成熟”的醫生。
看到近兩年微整形因過度炒作，亂象頗多，王冀耕教授有自己的看法，他認為微整形以后會由抗衰老的主力解決方式，轉而為輔助方式；其次，微整形沿用的是銷售管理模式，即賣產品，然而隨著產品準入制度放松，更多品牌大量涌入，產品的價格會越來越低——據悉，現在澳大利亞的藥店就能直接購買到微整形產品。如果我們國內的微整形產品也能夠在藥店買到，那么一大批的民營醫院就會“死掉”。
醫療美容，特別是美容外科，其實主要解決形態外觀和抗衰老這兩大課題。人人都會老，所以抗衰老是剛性需求，并不是每個人都希望把鼻梁做高，但人人都希望保持年輕。抗衰老綜合解決方案包括了光電、手術、微整，甚至包括再生醫學、順勢療法等，未來可能還囊括干細胞應用，實現由里到外的年輕化。
關于“過度商業化”和“互聯網+”的碰撞
在醫美行業“過度商業化”且碰撞“互聯網+”的環境下，美容醫師面臨的市場早已不再是單純的醫生與患者，順應時代發展也成為一條不可繞行的路。
在王冀耕教授的觀點中，一名優秀的美容醫生應該做到：1、技術精湛；2、德行好；3、有人文情懷。第一點和第二點很好理解，對于第三點，所謂人文情懷，是指一個人對事物的理解，例如對就醫者的態度，甚至自我推廣銷售能力，如果就醫者能夠崇拜他的主治醫生，那么療效就已經達到80%了。醫療美容本身就是現代醫學社會-心理-生物模式的典型代表，不是“冷冰冰”的治病救人。
關于“互聯網+”，和過度商業化，王冀耕教授拋出觀點：隨著行業的不斷發展，人們意識不斷提高，過度商業化肯定要被厭倦；另外，未來醫美行業O2O肯定是主流，從就醫者到醫生之間的中間環節肯定會大大減少，促成價格的理性回歸和醫療質量的提高。
關于韓國美容技術
韓國一共4600萬人口，整形美容的機構有1萬多家，單從數據看就足以發現一個問題，這1萬多家本土機構如果不向外擴張，是完全無法生存的！所以韓國大力推廣醫美首先是國家戰略，由國家出資，作為產業來發展。而問題在于，醫療行業內，不論哪個科室，一旦作為產業來發展，就已經走向末路了。
提到醫療技術，王冀耕教授直言，任何國家都一樣，有非常優秀的醫生，也有與前者相反的醫生。他并不反對去韓國交流，也不反對患者去韓國做美容手術，但必須針砭時弊，激濁揚清。韓國醫美行業在整體商業運作意識上比國內強，且對方做事認真，善于思考，能迅速把想法轉化為產品，這是值得國內從業者學習的地方。但就外科技術而言，中國醫生臨床能力肯定比他們強。韓國的“神話”總有走下神壇的一天。
小編寄語：愛美之心人皆有之，現在的醫院魚龍混雜如果您要選擇修復手術的時候一定要慎重。如果您選擇了要去進行手術，一定要選擇正規的整形醫院進行手術，這樣才能保證您的手術效果和安全。(來源：醫美圈）
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