整容已經不是新鮮事了，隨之而來的是醫療美容行業規模的劇增。
根據興業證券年初發布的《醫療行業市場產業系列報告》顯示，2014年我國醫療美容市場實現產值達到5350億元，行業年發展速度平均呈15%以上的增長態勢，預計2019年的醫療美容市場規模會突破1萬億元。
在中國的醫療美容市場，用戶層次比較低齡，有58%的用戶在18-30歲之間；藝人明星是絕對消費主力，這部分用戶能占到總用戶數量的54%，意見領袖的態度在很大程度上刺激了中國的醫療美容消費。
界面新聞記者了解到，目前的醫療美容市場上，民營機構依然占據主導地位，缺乏品牌導致獲客成本高，流量是競爭關鍵所在。整形美容機構市場推廣費用極高，醫美機構利潤的60%-70%都流向了廣告商，而醫美O2O平臺的出現為醫美機構提供了非常好的營銷渠道。
切走百度推廣的蛋糕
現在市場上的醫美創業公司數量還不是很多，總體數量只有十幾家左右。但由于醫美是一個非常垂直的行業，并且醫院和醫生是這個行業的核心，所以O2O平臺只是醫療美容行業里面非常小的一個環節。
下圖是目前醫美平臺的主要創業公司代表：
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以經驗分享、醫患交流以及折扣電商模式存在的醫美O2O，可以有效解決信息不對稱問題。網友的經驗分享可以將真實的案例呈現出來，緩解消費者對于醫療美容的恐懼，幫助消費者進行決策。另外，專業醫師匯集以及解答，可以幫助消費者方便、快捷地找到心儀的醫院和醫生。
IDG資本副總裁樓軍在去年主導了對美黛拉的投資，樓軍認為，醫療美容機構在百度和傳統廣告商方面投入的成本太大，而互聯網平臺的出現給傳統的醫美機構提供了一個新的流量渠道。
“就像大眾點評把美食從百度的廣告體系中切出來一樣，醫美平臺也會把醫療美容機構的廣告從百度體系中切出來。”他說。
經過幾年時間的發展，不管是在融資規模還是綜合排名，目前醫療美容O2O平臺領域已經出現了幾位領跑者。根據TalkingData的數據顯示，新氧、更美、悅美、美黛拉處于行業的前幾名。
下圖是截至7月TalkingData的數據截圖：
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從這幾個公司的成長軌跡來看，第一步都是建立用戶社區，用案例分享、專業醫生講解等方式來調動用戶活躍性，待到用戶成熟之后再切入O2O電商。從消費者角度來看，似乎很難分清楚這幾個平臺之間的差異。
醫美平臺差異已逐漸顯現
不過，隨著公司的發展，新氧、更美、悅美、美黛拉這幾個平臺之間的差異也逐漸開始顯現。
新氧是最早拿到C輪融資的醫美平臺。成立于2013年的新氧早期運營模式也跟其他的平臺相似，通過用戶分享的手術和恢復過程來普及醫療美容知識。一開始，新氧的社區雇傭了大批的韓國留學生翻譯韓國的整形日記，還會通過免費整形的活動刺激用戶進來產生UGC的內容。
通過社群內容切入電商之后，新氧的運作模式開始與其他平臺產生了差異。
界面新聞記者了解到，新氧平臺的模式類似天貓，平臺上入駐的醫院商家在經過新氧的認證篩選之后，需要自己負責在新氧平臺上的經營業務，包括預約、服務、售后等環節。
新氧的創始人金星告訴界面新聞記者，現在新氧已經覆蓋了全國180多個城市，有一半左右的整形機構已經入駐了新氧平臺，而新氧下一步的計劃是通過“云診所”的方式進入線下。
云診所其實是新氧的一套監管和認證標準，經過了新氧認證的整形機構將會成為新氧云診所的認證機構。
其實在國內，成立一家醫美機構沒有那么容易。
機構層面，公司需要工商行政管理局頒發的《營業執照》、國家衛生部頒發的《醫療執業許可證》、國家質量監督檢驗檢疫總局的《中華人民共和國組織機構代碼證》，在醫生層面還需要醫生個人持有醫療美容執業資格證。另外，醫院的人員配備、設備、場地、環境都有嚴格的標準要求。
但實際上，真正能滿足所有條件的醫療整形機構只占市場上全部醫療機構的一半左右。界面新聞記者了解到，目前國內取得正規從業資格的整形醫生也僅有10000人左右。
剛剛完成C輪融資的更美，其業務重點就放在打造醫生的個人影響力。更美創始人劉迪告訴界面新聞記者，在完成了社區和電商這些醫美平臺的必經階段之后，更美下一步的計劃是打造“醫生IP”。
劉迪介紹道，更美希望通過給整形醫生提供品牌、電商、場地等服務，讓整形醫生把精力放在提升專業技能的方面，為求美者提供更好的專業服務。
更美的做法讓患者能夠直達醫生個人，同時也鼓勵了醫生自立門戶，成立自己的門診部，讓求美者能夠直接接觸到整形醫生個人。
跟新氧和更美相比，美黛拉的發展速度算是非常快的。美黛拉在2015年初才發布自己的App，不過媒體出身的趙瑩非常擅長內容運營。
美黛拉能用一年多的時間從創辦公司到斬獲B輪融資，主要就是靠UGC+PGC的內容來活躍社區，獲取了大批用戶。
美黛拉創始人趙瑩告訴界面新聞記者，目前美黛拉積累用戶真實分享的案例十多萬，這些案例和點評涵蓋醫美領域所有的項目、醫院和醫生。
界面新聞記者加入到美黛拉的售后客服微信群觀察到，美黛拉的售后服務內容比較完善，包括解決用戶在恢復過程中的疑問、幫助預約醫生、以及新項目的推薦等等。
在電商方面，美黛拉與其他平臺的模式不同的地方在于：美黛拉采用的是京東模式的優選電商策略，通過用戶分享、前線調研，由買手篩選優質機構，分批進駐醫院醫生。這樣的做法使得美黛拉的醫院數量不多，但是在醫院資質方面又有相對優勢。
而除了平臺，也有公司在進行自營模式的嘗試。
成立最早的悅美，和其他三家的社區+電商模式不同的地方在于，悅美的模式很重。從早期通過為消費者提供美容整形咨詢對接醫療資源開始，悅美所承擔的業務很多。
悅美創始人向小琴對界面新聞記者透露，重模式走得慢，但是在把控質量上會有優勢。目前悅美采取的是“平臺+自營”的模式：一方面會吸引整形機構入駐，悅美為其導流；另一方面悅美將重心放在了自營業務上。
向小琴說，不出意外的話，今年9月悅美的第一家線下整形機構將會如期開業。悅美的診所與新氧的云診所和更美的空中醫院不同，從申請執照、招聘醫生、采購設備、搭建手術室等全部環節都是悅美網自己承擔的。
相比之下，自營的優勢很容易凸顯出來，比如在各個環節的標準把控嚴格、術后如果有問題能夠直接追責等。
通過這種自營的模式，降低手術風險之后，也造成了悅美所經營的品類與其他幾家平臺有所差異。
向小琴表示，目前在悅美的消費者消費能力普遍比較高。向小琴和新氧創始人金星都對界面新聞表示，由于悅美的自營模式受消費者信賴，所以在悅美進行手術類整形的消費者比其他幾個平臺相對要多。
雖然醫美平臺本著為線下整形機構導流的目的，都準備做微整形+手術類整形項目的全平臺，但結合自身發展軌跡的不同，還是產生了細微的差別。
比如消費者比較偏愛悅美的手術類整形，而美黛拉的皮膚類微整形則比較受消費者青睞，新氧和更美也是靠微整形項目吸引用戶，繼而推廣手術類項目。
互聯網醫美創業已經進入紅海
參與更美C輪融資的蘇寧環球近兩年正在對醫美行業進行全面的布局，蘇寧環球的副總裁賈森曾透露，目前蘇寧環球已經基本完成了線下十幾家醫療機構的投資布局，投資更美是為了形成完整的線上線下閉環。
雖然醫美平臺的玩家不多，但是由于這個行業過于垂直，并且涉及的政策法規比較多，也很難有人再進來這個市場跟幾家企業競爭。
IDG資本副總裁樓軍也表示，對正在涌入互聯網醫美行業的創業者來說，想要取得新的發展其實很難。首先醫療美容就是一個門檻比較高的行業，此外，當一個行業開始被大眾矚目的時候，說明紅利期已經過去，新進來的創業者面臨的環境會更加艱難。
雖然有很多新的創業公司從醫美金融等方向來切入醫美行業，但跟現在已經形成規模的創業公司相比，也沒有太大優勢。樓軍認為這些需要建立在服務場景中的產品，還是需要建立一定的用戶基礎。
雖然互聯網醫美平臺的出現給消費者和醫療美容都帶來了利好因素，但是線下醫美機構資質參差不齊，國家監管政策的缺失還是讓這個行業亂象叢生。在這種環境下，互聯網醫美平臺的責任會更重，在服務好消費者的同時，還要承擔起對醫美機構的監管責任。
中國整形美容協會互聯網分會副會長、“整嗎好醫生”App創始人覃興炯曾對界面新聞記者表示，醫美行業面臨的最大難題其實是消費者的信任問題。畢竟這是一個相對有風險且成長比較慢的行業，要建立起消費者對平臺的信任，還需要很長的時間。
小編寄語：愛美之心人皆有之，現在的醫院魚龍混雜如果您要選擇修復手術的時候一定要慎重。如果您選擇了要去進行手術，一定要選擇正規的整形醫院進行手術，這樣才能保證您的手術效果和安全。（文章來源：界面）
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