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醫美O2O領域 新氧正在從競爭中突圍

來源:網絡
發布時間:2017-06-01 17:27:40

  垂直平臺領域,廝殺從來慘烈。滴滴和Uber的數十億元紅包大戰,硝煙剛剛散去。ofo和摩拜的車海包圍攻勢,以及一眾后入者的助攻,還在繼續。醫美O2O領域,新氧正在從競爭中突圍。

  對于醫美領域的O2O平臺或電商企業來說,市面上一直有不同的聲音。一方面,這些企業確實增強了行業透明度,避免了天價玻尿酸、肉毒素現象的產生,在患者教育和獲客上,對于醫院實體大有裨益。

  但是另一方面,作為成熟的莆田系醫美,發展到現在,業務也由之前的挖掘新客,步入通過標準化管理和服務維護老客戶的新階段,醫美O2O平臺導流的年輕客戶粘性和復購率,尚存疑較多。

  那么成立4年來,新氧目前的發展處于什么階段,記者分別從獲客、留客、變現、復購和生態建設5個方面,看看新氧目前的發展動態。

  獲客:通過新媒體內容圈住精準用戶

  用戶獲取成本高,一直是醫美領域的頑疾。眾所周知的就是莆田系醫院,在百度上的營銷成本能占到70%以上。業內人士一度呼吁,醫美行業人均獲客成本7000元,50%以上的收入給了中間銷售商,消費者用正規醫生和藥品的基本需求,都難以保障。長此以往,如何發展?

  根據新氧合作的35家診所數據顯示,入駐新氧醫院的營銷成本一般在15%,優質醫院能降到10%。獲客成本平均300-500元/人,這主要是按產生首單計算,沒有計入重復購買,而復購還將進一步拉低獲客成本。

  新氧公布的數據如果真實,那么其原因可能有兩個,要不是因為新氧甘心做虧本生意,倒貼醫院,搶占市場;要不是因為新氧本身的獲客成本更低。

  對此,新氧COO劉逍告訴記者:“企業花幾千萬、幾億打廣告,用幾十億燒錢拉新,這樣教育市場的效率太低。醫美消費不像出行領域那么成熟,目前中國的千人整形次數滲透率僅1.7‰,跟韓國的14‰相比有很大的差距。這種差距不是短期內燒錢打廣告,就能扭轉的。小白用戶的偏見和抗拒心理,需要更長效的教育方式。”

  她認為,新媒體內容制造與傳播,就是這個時代給醫美平臺的最好工具。從人潮人海中,把整形成熟消費者圈出來,源源不斷地為新氧培育新用戶。

  新媒體確實是低成本獲得用戶的蹊徑,成本低、爆發快。打開新氧官微,大致翻看一下,每天更新3-5篇,基本篇篇10萬+,內容往往以明星為案例,呈現美麗容顏背后,血淋淋的內幕。據新氧介紹,目前關注人次超過700萬,全網每周平均閱讀數在1500萬次。

  除了公號文章,早在2015年4月,新氧聯合優酷、愛奇藝、騰訊等視頻網站推出《新氧明星整形教室》,之后又推出《新氧一周整聞播報》,目前在全網60個平臺分發,累計播放量超過6億次。

  新氧在新媒體運營上花了很大的功夫,據了解運營團隊全部為90后,目前有十余人。他們通過低成本制作,利用網絡平臺,把關注整形的用戶網羅出來。

  精準用戶圈出來了,但是后面的問題還有很多,如何沉淀在平臺上,如何變現?要知道,多少社交電商平臺都倒在了變現之前。

  用戶留存:整形日記,撫慰和教育用戶

  熟悉醫美的人都知道,整形會上癮,但是整形消費也十分慎重,建立信任難。平臺發展的第二個重大關口是,寶貴的精準用戶來了,如何長期沉淀在平臺上?

  2014年5月,新氧決定上線整形日記。上線之初,公司內部也有爭議。因為分享是利他行為,更何況是把整形時最慘不忍睹的內容放到網上。用戶使用的愿意會有么?

  “歸根到底,緣于對消費者的洞察。”新氧創始人兼CEO金星說。整形介于醫療與消費之間,整形前的緊張和焦慮,沒做過的人很難體會。畢竟現在手術安全,依然是懸在消費者頭上的最大問題。

  不過,最緊張的時期,還不是在術前,而是在術后一周。面對纏滿紗布的臉,各種恐怖的感覺和念頭都會涌上來。

  金星表示:“這個焦慮期就是痛點,用戶的恐懼緣于他們對術后的不了解。如果他們發現在新氧平臺上,做過同類手術的人曾寫下他們的經歷、感受、癥狀、效果,就會有撫慰和教育作用。因此我們決心做術后恢復日記,這是整形日記的最初原型。”

  目前新氧上的整形日記累計達320萬篇,為親歷者撰寫。大數據分析顯示,平臺上的注冊用戶會在休閑時間段,打開新氧網和新氧APP查看日記,APP日均啟動次數5次/人,平均停留時間在20分鐘/次。

  變現:社區切入電商

  “社區是有生命周期的,2-3年內,產品就會老化,一批用戶就會流失,貓撲、天涯這些泛泛而不夠垂直的社區都逃不脫這個命運。垂直社區,背后如果沒有交易,也會面臨同樣的問題。社區不是‘剛需’,交易才是。”金星說。

  以社區帶活電商,新氧是如何運作的?2014年7月,新氧電商功能上線。用戶看完日記后,如果愿意,可以點開給其做手術的醫院和醫生的頁面,查看這位醫生的其它日記評價,并給醫生發私信咨詢。只有正規醫院和有執業資格的醫生,才可以入駐平臺。線上下單,線下服務,術后在線反饋效果,完成O2O閉環。

  金星表示,淘寶和新氧的用戶基數有天壤之別,全國的整形消費者剛進入千萬時代,而淘寶用戶過億。但是新氧用戶更為精準,淘寶的轉化率是3%,在新氧上做得好的產品的用戶轉化率一般在27%,也就是說100個人看過,27個人下單。

  更為重要的是客單價不同,淘寶客單價幾十元,新氧3000元,是淘寶的100倍。大平臺擔心醫美領域的安全控制風險,沒有切入這一塊領域,這給小而美的平臺留下了發展機會。

  數據顯示,新氧2017年第一季度實現2016年全年交易額。2016年線上交易額超20億,拉動60億產值,實現年度盈利。2016年全年平均,新氧的用戶覆蓋率是第二名的7.4倍,第三名的9.2倍。

  復購:主打微整形項目,提高標準化

  前三關解決后,看似平臺最難的關口已經走過,商業模式已經被驗證通過。

  但創業如同爬險峰,越向上走,越高處不勝寒。規模起來后,管理任務與從前不可同日而語,壓力和挑戰巨大。尤其是外部服務,內部再怎么亂,都是關起門后自已的事情。

  今年是新氧成立第4年,也是十分關鍵的一年。5月,新氧在從前《安全100計劃》之上,推出《嚴選計劃》,設置5重安全保障:100%正品,100%實地考察,氧氣保,閃電退,先行賠付。

  口號易喊,事情難做。160個城市,5000多家醫院,一年數百萬筆訂單,如何實現100%正品和100%實地考察?

  劉逍表示,新氧已經在每座城市派駐商務拓展人員,深入到醫院核查資質,并在內部建立嚴格的管理和激勵機制。但是醫美畢竟屬于醫療服務,即便是正規醫院、執證醫生,也不能保證100%的安全。因此新氧攜手悟空保和泰康在線,推出醫美險種氧氣保,覆蓋37個醫美項目,理賠流程全程線上完成,自資料提交到理賠結束在30天內完成。

  傳統渠道醫院,用戶二次復購率一般在20%以下。查看新氧大數據發現,二次復購率是92%,而且購買6次以上的用戶占比達為27%。復購率高,除了跟產品本身質量相關外,跟類型也有很大關系。新氧的產品定位是從微整形項目切入。

  微整形即為非手術類醫美項目,是指利用玻尿酸、肉毒素、注射美白手術、溶脂針、激光技術等手段,不需開刀,短時間就能變美變年輕的高科技醫療技術。

  在成熟醫美市場,微整形的比例超過80%。在我國,這一比例在60%以下。這是因為中國整形人群還未普及,以明星和網紅為主,他們通常會選擇更為有效和持久的手術類項目。但是隨著醫美消費向普通人漫延,微整形將會是更多普通用戶的選擇。

  金星認為:“微整形在未來幾年的比例會迅速地上升。因為隨著技術的發展,原來必須要通過手術去做的項目,現在不用手術,不用開刀也可以了。”

  微整形除了增速快、增長空間大外,還具有復購率高、流程易標準化的特點。因為微整形通常是非永久性的療法,一般半年需要維護一次。

  用戶有了,滿意度高了,平臺的命運仍然前途未卜。因為平臺自己不提供服務,一手托兩端。以醫美平臺為例,還需要與醫院共同進步,畢竟落地的實體還是在醫院,這也易于受到政策的影響。比如日前,一則《關于開展嚴厲打擊非法醫療美容專項行動的通知》發布在國家衛計委綜合監督局官網,就明確規定加強美容醫療機構監管,以注射美容為重點,規范醫療美容服務行為。

  生態建設:+互聯網

  2010年前,整形醫院數量少,消費人群增長快,醫院招2名醫生,找好場地,裝修得漂漂亮亮的,打個廣告,或者與美容院老板娘建立合作關系,客人就源源不斷地送來了。根本不用考慮消費者滿意度、復購率的問題,對于一個迅速成長的增量市場而言,“傻白甜”用戶遍地都是。

  但是近些年,隨著醫院數量增多,存量高端用戶被開發殆盡,增量中低端年輕用戶消費能力弱、維權意識強,醫美醫院的生存壓力在增大。

  如何“+互聯網”,以適應行業發展新階段的需求,是醫院極需面對的問題。

  劉逍表示:“授人以魚,不如授人以漁,幫助醫院走出困境,提供更好地服務,是新氧的責任和能力所在。為此在工具和教育兩方面持續打磨。”

  工具方面,目前新氧擁有獨家的醫美數據庫。成立4年,專注醫美, 形成1600萬注冊用戶和交易數據沉淀。

  利用這些資源,新氧建設了數據化醫院工作臺和CRM系統(客戶關系管理系統)。實現不同地域的精準用戶畫像,一鍵預約、便捷回復,術后自動回訪。另外,還能通過漏斗模型,發現醫院運營短板。

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  新氧數據化醫院工作臺

  教育方面,新氧成立了商學院,這是一所醫美互聯網營銷大學。旨在幫助平臺上所有認證醫院,獲得更高的投入產出比,實現從‘以營銷為核心的醫療’變成‘以醫療為核心的營銷’的轉型。

  新氧商學院講師,由醫美行業頂尖的院長、醫生、運營專家、行業專家、高級咨詢師等精英構成。他們管理著線上5317家醫院、19544位醫生和1600萬用戶的交易,既懂互聯網,也懂醫院和消費者。目前,新氧商學院在北京、上海、杭州、成都、鄭州舉辦大型講座5場,線上培訓課程24節,共吸引700多家醫院、2300多人參加。

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  目前中國醫美的合規市場在600-800億,很顯然,平臺企業要想突圍而出,必須在獲客、留客、變現、復購和生態5個方面,努力形成自己的核心競爭力,而且要不斷拓寬這條護城河。

  備注:以上所涉數據由受訪企業提供。

  小編寄語:愛美之心人皆有之,現在的醫院魚龍混雜如果您要選擇修復手術的時候一定要慎重。如果您選擇了要去進行手術,一定要選擇正規的整形醫院進行手術,這樣才能保證您的手術效果和安全。(文章來源:動脈網

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